菏澤市水務(wù)集團(tuán)有限公司

市水務(wù)集團(tuán)開(kāi)展財(cái)務(wù)基礎(chǔ)走訪(fǎng)調(diào)研活動(dòng)

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近日，菏澤市水務(wù)集團(tuán)總經(jīng)理助理、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)呂紅為一行深入權(quán)屬公司開(kāi)展財(cái)務(wù)基礎(chǔ)走訪(fǎng)、調(diào)研活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，為基層財(cái)務(wù)人員簡(jiǎn)化工作流程、解答疑難困惑、緩解工作壓力、提高工作效率。

第一站：華寶食品公司

第二站：綠禾配餐食品公司

呂紅為一行到鄆城華寶食品有限公司和山東綠禾食品有限公司走訪(fǎng)調(diào)研，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)核算及財(cái)務(wù)制度落實(shí)情況，召開(kāi)座談會(huì)聽(tīng)取企業(yè)負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)人員的工作匯報(bào)，查看財(cái)務(wù)賬簿憑證，深入財(cái)務(wù)檔案室、生產(chǎn)車(chē)間查看并了解生產(chǎn)工藝流程，現(xiàn)場(chǎng)解答、處理財(cái)務(wù)人員、采購(gòu)人員、倉(cāng)儲(chǔ)人員、后勤人員提出業(yè)務(wù)疑難問(wèn)題60余條，簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)流程3項(xiàng)。

針對(duì)下步財(cái)務(wù)工作，呂紅為提出四點(diǎn)要求：一要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)，以更大力度推進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)創(chuàng)實(shí)效。要轉(zhuǎn)變觀(guān)念意識(shí)，提高站位、勇挑重?fù)?dān)，自我加壓、擔(dān)當(dāng)作為，為集團(tuán)公司完成全年目標(biāo)作出更大貢獻(xiàn)。二要強(qiáng)化標(biāo)桿意識(shí)，以更寬視野謀劃未來(lái)發(fā)展。要嚴(yán)格落實(shí)《會(huì)計(jì)法》《集團(tuán)財(cái)務(wù)管理工作制度》及相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真開(kāi)展對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)，樹(shù)立高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、提質(zhì)量、創(chuàng)效益意識(shí)。三要強(qiáng)化效率意識(shí)，以更實(shí)舉措加快合作創(chuàng)新。要充分用好合作經(jīng)營(yíng)這一契機(jī)，突出目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向，抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，持續(xù)增活力、提效率。四要強(qiáng)化融合意識(shí)，以更好成效深化合作經(jīng)營(yíng)。按照“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、融合”要求，不斷提升財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，要促融合、提效能，對(duì)集團(tuán)公司提出的工作要求和工作標(biāo)準(zhǔn)，要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)精神，抓好工作落實(shí)。

文章分類(lèi)：企業(yè)新聞

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